Produtividade, esgotamento, habilidades e IA — essas não são apenas palavras da moda. Eles estão transformando a forma como trabalhamos. Analisamos o relatório Global Talent Trends 2024-2025 da Mercer e selecionamos 10 insights chave que todo líder de RH, T&D e negócios que usam plataformas como a Quilgo deve conhecer — especialmente aqueles que investem em avaliação, treinamento e estratégias de trabalho que priorizam o digital.

Fonte: Mercer Global Talent Trends 2024-2025 (PDF)

A IA generativa já está remodelando 80% das funções atuais.

Espera-se que praticamente todos os trabalhos mudem devido à interrupção da IA. Enquanto 56% dos executivos veem a IA como criadora de empregos, apenas 21% viram isso se materializar até agora. No entanto, 56% dos líderes de RH relatam que já melhorou a eficiência e 46% citam o aumento da inovação.

As lacunas de habilidades são agora o risco #1 para o crescimento dos negócios

41% dos executivos citam o aprimoramento e a requalificação como a principal preocupação — maior do que a volatilidade econômica. No entanto, apenas 37% acreditam que seus investimentos em habilidades valerão a pena este ano.

A produtividade é o principal impulsionador da transformação, mas apenas 17% se sentem preparados.

Apesar da atenção generalizada, apenas 17% dos líderes de RH dizem que sua organização está avançada na abordagem de questões de produtividade. O redesenho do trabalho — antes visto como de baixo impacto — agora provou ser mais eficaz para gerar ganhos reais de produtividade.

O que faz com que os funcionários realmente prosperem no trabalho?

Um modelo de regressão da Mercer mostra cinco fatores principais:

  • Segurança psicológica
  • Capacitação digital
  • Crescimento de habilidades e segurança no emprego
  • Estabilidade financeira
  • Senso de propósito

Quarenta e dois por cento do sucesso dos funcionários é explicado por esses fatores combinados.

A ascensão dos mercados internos de talentos

Os funcionários querem contribuir mais — e a tecnologia pode ajudá-los a fazer isso.

Os melhores mercados de talentos conectam trabalhadores a projetos, personalizam o aprendizado e potencializam a mobilidade interna. Três em cada quatro funcionários dizem que movimentos laterais são raros, indicando um espaço significativo para melhorias.

60% das organizações agora vinculam a remuneração ao desenvolvimento de habilidades

O modelo de “pagamento por habilidades” está rapidamente se tornando um padrão. No entanto, menos da metade dos trabalhadores acredita que seus gerentes entendem suas habilidades atuais, mostrando uma lacuna entre intenção e execução.

Lições da Arcadis: Tornando-se uma organização baseada em habilidades

A consultoria global Arcadis redesenhou sua estratégia de talentos em torno de habilidades. Cinquenta e seis por cento dos usuários do teste acessaram oportunidades de carreira internas e 20% se envolveram com o aprendizado personalizado, demonstrando o sucesso inicial na construção de uma força de trabalho pronta para o futuro.

A tecnologia centrada no ser humano é mais importante do que nunca

Enquanto 65% dos líderes acreditam que suas organizações precisam adotar mais soluções digitais, 32% dos funcionários relatam que se sentem sobrecarregados com as ferramentas que se espera que usem. Essa desconexão é uma das principais causas do esgotamento dos funcionários. Para promover uma cultura próspera de “priorizar o digital”, as organizações devem priorizar a clareza, a simplicidade e o alinhamento com as necessidades humanas.

Confiança e propósito ainda importam

Oitenta e quatro por cento dos funcionários dizem que seu trabalho contribui para uma missão que vale a pena. A confiança na liderança e o alinhamento com os valores de sustentabilidade estão emergindo como principais impulsionadores de retenção e engajamento.

Recompensas personalizadas são o futuro.

46% dos funcionários abririam mão de um aumento de 10% para obter melhores benefícios de bem-estar. Apenas 15% das empresas oferecem experiências de recompensa hiperpersonalizadas — uma oportunidade significativa de diferenciação.

Por que isso importa

As equipes de RH, T&D e EdTech precisam de ferramentas que correspondam ao ritmo das mudanças de talentos atuais. O Quilgo ajuda você a automatizar testes, validar habilidades e fornecer avaliações justas e seguras.

Experimente o Quilgo hoje!

← Voltar à lista de notícias